Reunión Anual Incaista 2018 4 -5 de octubre, 2018 Campus Walter Kissling Gam, Costa Rica Reencuéntrate con tus compañeros ¡Reserva ya la fecha! REUNIÓN ANUAL INCAISTA 2018 VUELVE A CASA

 

La Reunión

La Reunión Anual Incaista 2018 es el evento del año que une a la comunidad de graduados con su Alma Mater. Durante el evento de dos días, podrás visitar tu Campus, reencontrarte con tus amigos, recordar tus momentos de estudiante, conocer nuevos colegas y actualizarte con los profesores que marcaron tu vida. No te pierdas de este ambiente festivo el cual es una excelente oportunidad para vivir de lleno la experiencia Incaista.

Reunión Anual Incaista

Campus Francisco de Sola, 2017

Reunión Anual Incaista

Campus Walter Kissling Gam, 2017

Agenda*

Jueves 4 de octubre

Viernes 5 de octubre

 

01:30 pm           Registro

 

02:00 pm           Conferencia Ética & Transparencia: Los retos del empresario en Latinoamérica

                              Maestro de Ceremonias: Juan Carlos López, Corresponsal para CNN en Español en Washington D.C (+)

 

                              Palabras de Bienvenida

                              Enrique Bolaños, Rector (+)

 

02:10 pm           El Impacto de Corrupción en el Desarrollo

                              Niels Ketehöhn, Facultad (+)

 

02:30 pm           El Rol del Sector Privado en Reformas de Corrupción

                              Dr. Susan Clancy, Facultad (+)

 

02:55 pm           Presentaciones

                              • Angelika Hunnefeld, Shareholder at Greenberg Traurig (+)

                              • J. Welby Leaman, Senior Director, Global Government Affairs at Walmart (+)

                              • Arturo Aguilar, Executive Director at Seattle International Foundation (+)

 

04:20 pm           Panel: Cumplimiento, Transparencia y Ética en la Región

                              Maestro de Ceremonias: Juan Carlos López, Corresponsal para CNN en Español en Washington D.C (+)

                              • Facultad INCAE

                              • Angelika Hunnefeld, Shareholder at Greenberg Traurig (+)

                              • J. Welby Leaman, Senior Director, Global Government Affairs at Walmart (+)

                              • Arturo Aguilar, Executive Director at Seattle International Foundation (+)

 

06:00 pm           Sesión Networking

 

06:45 pm           Cóctel

 

* Agenda sujeta a cambios.

 

Reunión Anual INCAE

Campus Francisco de Sola, 2017

 

08:00 am           Registro

 

09:00 am           Caso Vivo: Enrique Bolaños, el Manejo de la Crisis ante la Situación en Nicaragua

                              Enrique Bolaños, Rector (+)

                              Susan Clancy, Facultad (+)

 

10:30 am           Sesión Plenaria: Definiendo una estrategia individual de inversión social

                              Jacqueline Martínez, CEO Latino Community Foundation (+)

                              Andrea Prado, Directora Cátedra Strachan para la Filantropía e Inversión Social (+)

                                     En esta sesión los participantes podrán reflexionar en conjunto con la profesora Andrea Prado, Directora de la Cátedra Strachan de Filantropía e Inversión Social y

                                     Jacqueline Martínez, CEO de Latino Community Foundation, acerca cómo desarrollar una estrategia de inversión social que genere impacto, las tendencias que están

                                      transformando el futuro de la filantropía y los beneficios personales de hacer filantropía o inversión social.

 

12:00 pm           Almuerzo

 

01:30 pm           Panel: Liderazgo Colaborativo para la Competitividad de una Nación, desde la Perspectiva Público y Privada

                             Moderadora: Camelia Ilie, Decana (+)

                                     De acuerdo a la CEPAL, América Latina sigue siendo la región con la mayor desigualdad económica en el mundo. En la reunión del Foro Económico Mundial de América

                                     Latina del 2016 se recomendó a los gobiernos y organismos responsables del crecimiento económico de la región enfocarse no sólo en promover la creación de nuevas

                                     empresas sino en apoyar el crecimiento de los 57 millones de PYMES existentes como la mejor estrategia para dar un gran impulso a las economías latinoamericanas a

                                     corto, mediano y largo plazo.

 

                                     Estas recomendaciones son de gran relevancia, dado que, con la excepción de Chile y Costa Rica, países de la región con mejores posicionamientos en la sofisticación

                                     de los negocios y la innovación en el último Ranking de Competitividad del Foro Económico Mundial (2017-2018), el resto de las economías de América Latina sigue

                                     dependiendo fundamentalmente de los commodities y de empresas de bajo valor añadido.

 

                                     Por otro lado, según el informe del Gender Gap Index del Foro Económico Mundial del 2017 serán necesarios al menos 170 años para que se alcance la igualdad entre

                                     hombres y mujeres en el mundo. El mismo informe señala que la manera más rápida de cerrar la brecha es apoyando el emprendimiento de las mujeres pues la

                                     igualdad económica de género, aportaría 12 trillones de dólares a la economía mundial, es decir aproximadamente un 11% del producto global.

 

                                     En el contexto de los países de América Latina el reto es aún mayor pues, además de la diversidad cultural, la región presenta una gran heterogeneidad en los sistemas

                                     políticos y los niveles de desarrollo social y económico. El predominio de la lengua española ofrece además una falsa sensación de homogeneidad lo que suele inducir

                                     a generalizaciones y a la recomendación y adopción de soluciones que desconocen la diversidad y la especificidad de las condiciones de cada país. A esta complejidad

                                     es necesario agregar que la promoción efectiva de la igualdad de género a nivel de cada nación, e incluso de cada comunidad, debe considerar que el colectivo de las

                                     mujeres también es heterogéneo. Dependiendo de factores como la edad, la condición social o el nivel educativo, las políticas de apoyo y los sistemas de promoción

                                     deben ser distintos y adaptados.

 

                                     La discusión en América Latina, por tanto, debe situar los debates sobre equidad de género en el marco de la reflexión sobre los modelos de competitividad y desarrollo

                                     sostenible.

 

03:00 pm           Coffee Break

 

03:30 pm           Sesiones Electivas (Aulas de Clases):

 

                              Estrategia & Business Analytics

                              Esteban Brenes, Facultad (+)

                                     Esta charla plantea el reto de qué es lo que las empresas modernas están haciendo a nivel estratégico para enfrentar un ambiente lleno de información y datos que

                                     difiere mucho de lo que se tenía disponible en el pasado. Hoy las empresas tienen el reto de descubrir cómo utilizar dicha información y datos para tomar mejores

                                     decisiones estratégicas. Trataremos de identificar las condiciones más importantes que las empresas deben considerar para aumentar las probabilidades de éxito en

                                     este nuevo ambiente competitivo.

 

                              Emprendimiento Corporativo: Como Energizar las Empresas

                              Urs Jäger, Facultad (+)

                                     ¿Quieren hacer un cambio estratégico, pero trabajan en un puesto que no les da la autoridad para liderar el cambio estratégico? ¿Ustedes aspiran conseguir dentro de

                                     algunos años un puesto más alto que les permita dirigir el cambio estratégico? No tienen que esperar. Si asumen el papel de un emprendedor corporativo pueden

                                     comenzar de inmediato a impulsar el cambio estratégico en sus organizaciones. Esta charla les enseña cómo pueden prepararse para gestionar su idea del cambio

                                     estratégico sin tener un mandato oficial.

 

                              Sesgos, prejuicios y comportamiento inmoral

                              Konstantina Tzini, Facultad

                                     Antes de registrarse, piense en las siguientes preguntas:

                                     • ¿Sus juicios y decisiones están libres de sesgos y prejuicios?

                                     • ¿Considera que sus decisiones son de calidad superior en comparación con las decisiones de otras personas?

                                     • ¿Es usted capaz de reconocer el conflicto de intereses en sus decisiones?

                                     • ¿Se considera más ético/a y justo/a en comparación con otras personas?

                                     Si respondió NO a lo anterior, puede beneficiarse mucho de esta sesión. Si respondió SÍ, ¡definitivamente debe asistir!

 

                              Empresarios y Empresas en América Latina

                              Nicolás Marín, Facultad (+)

 

                              ¿Cómo enfrentar un mundo empresarial mucho más complejo sin perdernos en el esfuerzo?

                              Julio Sergio Ramírez, Facultad (+)

                                     Se presenta el problema de la creciente complejidad de las operaciones de la empresa y de su entorno y la mucho más creciente complicación de la gestión gerencial.

                                     Parece que la gestión gerencial se está complicando a una tasa de crecimiento del orden del cuadrado de la tasa de crecimiento de la complejidad de las empresas.

                                     Por ejemplo, si cierto proceso interno en una empresa está incrementando su complejidad en 3% al año, los sistemas de gestión de ese proceso tienden a crecer en

                                     complicación al 9% al año.

 

                                     ¿Qué explica ese desproporcionado incremento de la complicación de la gestión gerencial (complicación no crea valor en sí misma, sino que tiende a destruir valor en

                                     la medida en que su crecimiento excede el crecimiento de la complejidad de lo que debe gestionar) y cómo evitar que eso ocurra?

 

                                     ¿Sabe usted que a veces los procesos de seguimiento y control de las operaciones son tan engorrosos que se parecen mucho a aquel proceso de contar las cabezas de

                                     ganado en una finca contando las patas y luego dividiendo por cuatro?

 

                                     La conferencia explica el problema de la complicación excesiva de la gestión gerencial y propone e ilustra con ejemplos reales seis formas de reducir esa complicación

                                     de manera tal que la gestión gerencial cree valor y no destruya valor.

 

05:30 pm           Cóctel de Despedida

                              Panorama Socioeconómico y Político de LatAm, un Conversatorio con:

                              Alberto Trejos, Decano (+)

                              Arturo Cruz, Facultad (+)

                              Francisco de Paula Gutiérrez, Facultad (+)

* Agenda sujeta a cambios.

Expositores

Enrique Bolaños

Rector

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Susan Clancy

Profesora

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Nicolás Marín

Profesor

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Konstantina Tzini

Profesora

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Camelia Ilie

Decana

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Arturo Cruz

Profesor

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Jacqueline Martínez

CEO Latino Community Foundation

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Alberto Trejos

Decano

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Francisco de Paula Gutiérrez

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Andrea Prado

Profesora

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Esteban Brenes

Profesor

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Urs P. Jäger

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Julio Sergio Ramírez

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¿Dónde?

CAMPUS WALTER KISSLING GAM

2 Km Oeste de Vivero PROCESA N°1.

La Garita, Alajuela, Costa Rica

Tel.: +506 2437-2200

Opciones de Hospedaje

Holiday Inn Express
San José Airport Costa Rica


Contacto: Francisco González M.,

                      Gerente Ventas Corporativo

E-mail:       fgonzalez@gmhospitality.net

Tel.:             +506 6047-5641/ +506 8319-8578

COSTA RICA Marriott  HOTEL
San José

Contacto:  Adriana Aguilar

                       San Antonio de Belén, Costa Rica

Tel.:              +506 2298-0000

Real Intercontinental

at Multiplaza Mall

Contacto: César Anchia Azofeifa

                       Gerente de Cuentas Corporativas

                       Escazú, San José. Costa Rica

Tel.:             +506 2208-2127

Cel:              +506 7208-0029

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Reunión Anual Incaista 2018: USD $150

BAC San José:           900411695

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BAC Panamá:           102000433

BAC El Salvador:      200058345

BAC Guatemala:      93000283-7

BAC Honduras:         760003151

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Más información

Kattya Rojas

Asistente Ejecutiva, Alumni Affairs

               Tel: +506 2437-2078

               Skype: Kathya Rojas

Andrea Manzanares

Coordinadora de Programas, Alumni Affairs

               Tel: +505 2248-9714 ext. 5482

                       +506 2437-2370

               Cel: +505 8720-4400

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